基建大單見證中俄合作升級
發(fā)布時間:2009-10-19
當(dāng)天下午,國務(wù)院總理溫家寶和俄羅斯總理普京在北京人民大會堂共同簽署了《中俄總理第14次定期會晤聯(lián)合公報》,見證了12份雙邊合作文件的簽署過程。中國鐵道部與俄羅斯運輸部、俄羅斯鐵路股份公司簽署了關(guān)于在俄羅斯境內(nèi)組織和發(fā)展快速、高速鐵路運輸?shù)恼徑鈧渫洝?/SPAN>
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正逐步成為中俄兩國經(jīng)貿(mào)合作的重點。
官方與民間雙向推動
在第4屆中俄經(jīng)濟(jì)工商界高峰論壇開幕前,中俄兩國的政府部門、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)簽訂了40多億美元的經(jīng)貿(mào)合作項目協(xié)議。這是自2006年中俄經(jīng)濟(jì)工商界高峰論壇舉辦以來,中俄雙方簽約數(shù)量最多的一次。
在雙方簽訂的40多億美元合作協(xié)議中,金融和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合作占了絕大部分,如合肥水泥研究設(shè)計院與俄羅斯RATM集團(tuán)簽署的年產(chǎn)130萬噸水泥生產(chǎn)線項目。
記者了解到,在此之前,合肥水泥研究設(shè)計院已經(jīng)承建了俄羅斯LSR集團(tuán)的水泥生產(chǎn)線項目。該項目是俄羅斯目前最大的在建水泥生產(chǎn)線建設(shè)項目,也是中國在俄羅斯承建的最大的工業(yè)項目。據(jù)悉,RATM集團(tuán)年產(chǎn)130萬噸水泥的生產(chǎn)線項目將于明年動工,工期預(yù)計為3年。
除企業(yè)之間簽訂的經(jīng)貿(mào)合作協(xié)議之外,官方簽署的關(guān)于在俄羅斯境內(nèi)組織和發(fā)展快速、高速鐵路運輸?shù)恼徑鈧渫?,也為中俄兩國在高速鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的合作搭建了平臺。
橄欖枝搖“綠”合作前景
在第4屆中俄經(jīng)濟(jì)工商界高峰論壇舉辦期間,中國對外承包工程商會、俄羅斯建筑協(xié)會、俄中經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作中心3方聯(lián)合舉辦了中俄基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合作分論壇。俄方代表帶來了包括葉卡捷琳堡國際貿(mào)易展覽中心在內(nèi)的43個待建工程項目,向中國企業(yè)拋出了橄欖枝。
事實上,中俄兩國在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的合作發(fā)展很快。2008年,中國的對外承包工程企業(yè)在俄羅斯新簽合同金額達(dá)22.8億美元,完成營業(yè)額9.96億美元,涉及能源、礦產(chǎn)資源開發(fā)、通信、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)和水泥生產(chǎn)等多個領(lǐng)域。
中國對外承包工程商會常務(wù)副會長遲長海表示,雖然目前全球金融危機(jī)對中俄雙方在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的合作有一定影響,但中俄兩國的企業(yè)各有優(yōu)勢,互補(bǔ)性強(qiáng),合作潛力巨大。隨著中俄兩國投資、經(jīng)營環(huán)境的不斷改善,中俄兩國企業(yè)之間的理解將進(jìn)一步加深,兩國在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的互利合作仍有較大的發(fā)展空間。
10月14日,為重點推介俄羅斯經(jīng)濟(jì)特區(qū)擬吸引中方投資的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,在中俄基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合作分論壇結(jié)束后的第2天,俄羅斯代表向中國對外承包商會介紹了43個待建基礎(chǔ)設(shè)施項目的基本情況,表達(dá)了邀請中國對外承包企業(yè)參與俄羅斯基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的強(qiáng)烈愿望。
期待進(jìn)一步鋪平合作道路
中國建筑股份有限公司海外事業(yè)部副總經(jīng)理王立作為中方企業(yè)代表在中俄基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合作分論壇上作了精彩發(fā)言,眾多俄方參會代表紛紛上前與其交換名片。吸引俄方代表的不僅是中國建筑股份有限公司在世界各地承建的一系列有影響的工程,還有王立提出的有關(guān)打破中俄雙方在建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的壁壘、為加強(qiáng)中俄合作鋪平道路的3點建議。
“中俄兩國的建筑規(guī)范和建筑標(biāo)準(zhǔn)有很大不同。中俄雙方如果能在建筑規(guī)范和建筑標(biāo)準(zhǔn)方面達(dá)成一致,今后的合作就會更加愉快。”中國建筑股份有限公司在俄羅斯進(jìn)行工程實踐時遇到過建筑標(biāo)準(zhǔn)不一致的問題,因此,王立才提出了以上建議。
王立還建議為同一類項目制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本,這樣,企業(yè)雙方在談判時只須對個別條款進(jìn)行修改,可以減少談判時間,提高效率。在勞務(wù)問題上,王立希望能夠設(shè)計一個透明、有明確步驟的勞務(wù)管理程序,以更好地推進(jìn)兩國在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的合作。