為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)供應(yīng)鏈管理工作，3月1日，集團(tuán)總裁蔣寧主持召開供應(yīng)鏈管理推進(jìn)會(huì)議，要求各單位圍繞既定目標(biāo)計(jì)劃，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加快進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)與落實(shí)。

蔣寧指出，供應(yīng)鏈管理作為降本增效、防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，有利于提升采購效率，為集團(tuán)數(shù)字化管理提供強(qiáng)大支撐。圍繞供應(yīng)鏈管理，一是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行。各單位要高度認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈管理的重要性，按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，明確專人負(fù)責(zé)，采取專項(xiàng)行動(dòng)，協(xié)同配合，推進(jìn)任務(wù)落地見效，打造高效的供應(yīng)鏈管理體系。二是加速融合 強(qiáng)化監(jiān)管，完善提升。江蘇城開供應(yīng)鏈要發(fā)揮職能作用，統(tǒng)籌管理調(diào)度各單位采購工作；加強(qiáng)監(jiān)管，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，促進(jìn)供應(yīng)鏈管理整體工作的全面提升；著眼未來，通過強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，不斷提高項(xiàng)目管控水平和履約能力，增強(qiáng)發(fā)展效益。

會(huì)上，江蘇城開供應(yīng)鏈公司總經(jīng)理艾旭通報(bào)了供應(yīng)鏈管理工作有關(guān)情況，分析了存在的問題和不足，并就下一步重點(diǎn)工作提出具體要求。

集團(tuán)有關(guān)高管、市場(chǎng)發(fā)展中心、工程管理中心、財(cái)務(wù)核算中心，各基層單位主要負(fù)責(zé)人和供應(yīng)鏈管理?xiàng)l線負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)或分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

█蔣寧總裁提工作要求

█會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)（一）

█會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)（二）